中关村成都创业中心
一、单位简介
中关村成都创业中心成立于2016年8月，坐落在高新区菁蓉汇，是中关村科技园区海淀园创业服务中心在四川设立的首个双创孵化平台。通过引进中关村孵化管理经验、科技金融资源、协同创新资源、人才及项目资源，按照“一中心一基金Ｎ基地”的建设目标，以中关村成都创业中心为起点，辐射带动西部地区，逐步建成四川与北京协同创新的生态圈。我们侧重对互联网+、共享经济、新能源、智能制造、生物医药、节能环保项目进行前端孵化以及市场加速。
二、2018年工作总结
（一）主要成效
1.孵化培育方面。
线下入孵企业19家，线上入孵企业45家，产值共计3000万。企业共计获得软著24项，发明专利16项（实质审核阶段），实用新型专利15项。一家企业获得天使融资500万元人民币，一家企业获得天使融资500万美金。
2.人才聚集方面。
吸纳大学生创业项目两个，外籍人士4人，引进高层次人才共计24人。其中海归高层次人才共计10人(海归本科2人，海归硕士3人，海归博士5人），国内（包含港澳台）硕博人士共计14人（国内硕士8人，国内博士6人）。
3.开展活动或培训情况。
（二）主要做法及特色亮点
（1）加大中关村总部的引导效应，帮助更多的中关村总部企业落地成都，加强高新区相关人才、企业等政策在中关村总部的宣传。目前成功引入三家中关村总部企业，还有两家在谈判阶段。
（2）初步完成搭建孵化器聚焦行业上下游资源，实现在环保、新能源、教育、新经济、人工智能5大领域的关键资源，通过孵化器作为桥梁，为入孵企业带来新增订单、研发合作、市场合作等机会。
（3）初步完成外部资源搭建，包括政府资源、市场资源、金融资源的三位一体外部资源汇聚，在此基础上，通过孵化器作为桥梁，为入孵企业、意向入孵企业提供更多资源，深化孵化服务；
通过以上模式，在与入孵/意向入孵企业的合作推进中，孵化器观察企业成长情况，帮助完善商业计划书梳理，对企业进行融资能力辅导与提升，帮助企业完成融资工作。
三、2019年工作思路
（一）完成搭建中关村总部资源引入成都孵化器，将双方项目输送通道从原有单向的北京项目引入成都，到辅助成都优质企业开展北京（异地）业务，为成都本土企业带来省外新增订单、研发合作。
（二）完成第三方服务平台搭建，从原来最基础的第三方服务，提升至有一定高度的企业个性化服务。目前正在规划的服务内容：
市场及营销：市场规划、营销策划、品牌推广、媒体推广；
专利与技术：专利规划、专利授权、校企合作、高层次人才引入、科技成果转化；
金融服务：四板规划、FA、尽调配合、BP咨询与定制、贷款；
生产环节：Demo打样（制造类）、工业设计、质量检测平台（政府合作）、工业4.0升级；
（三）加强各兄弟孵化器的联系，建立紧密的合作资源，具体规划如下：
初级阶段：空间共享、活动共享，嘉宾导师共享。
中级阶段：各兄弟孵化器认真分析自有的明星企业和专注行业，以行业和专有领域为中心，定期或不定期组织各个孵化器关于特定行业的企业联谊活动，各个孵化器推荐相关企业参加，在联谊中帮助企业拿到订单或技术成果打通上下游资源。
高级阶段：各兄弟孵化器将自有的金融资源共享，深入分析金融资源的投资特点，针对性的在兄弟孵化器中寻找相关企业向金融资源进行推荐。
（四）加强金融资源的合作，这种合作不光局限向金融机构推介项目帮企业拿到融资，同时做好各金融机构已投项目在成都的落地工作和已投项目的投后管理工作。目前与上海UCCVR在相关模式上已经做出尝试。
中关村成都创业中心成立于2016年8月，坐落在高新区菁蓉汇，是中关村科技园区海淀园创业服务中心在四川设立的首个双创孵化平台。通过引进中关村孵化管理经验、科技金融资源、协同创新资源、人才及项目资源，按照“一中心一基金Ｎ基地”的建设目标，以中关村成都创业中心为起点，辐射带动西部地区，逐步建成四川与北京协同创新的生态圈。我们侧重对互联网+、共享经济、新能源、智能制造、生物医药、节能环保项目进行前端孵化以及市场加速。
二、2018年工作总结
（一）主要成效
1.孵化培育方面。
线下入孵企业19家，线上入孵企业45家，产值共计3000万。企业共计获得软著24项，发明专利16项（实质审核阶段），实用新型专利15项。一家企业获得天使融资500万元人民币，一家企业获得天使融资500万美金。
2.人才聚集方面。
吸纳大学生创业项目两个，外籍人士4人，引进高层次人才共计24人。其中海归高层次人才共计10人(海归本科2人，海归硕士3人，海归博士5人），国内（包含港澳台）硕博人士共计14人（国内硕士8人，国内博士6人）。
3.开展活动或培训情况。
（1）加大中关村总部的引导效应，帮助更多的中关村总部企业落地成都，加强高新区相关人才、企业等政策在中关村总部的宣传。目前成功引入三家中关村总部企业，还有两家在谈判阶段。
（2）初步完成搭建孵化器聚焦行业上下游资源，实现在环保、新能源、教育、新经济、人工智能5大领域的关键资源，通过孵化器作为桥梁，为入孵企业带来新增订单、研发合作、市场合作等机会。
（3）初步完成外部资源搭建，包括政府资源、市场资源、金融资源的三位一体外部资源汇聚，在此基础上，通过孵化器作为桥梁，为入孵企业、意向入孵企业提供更多资源，深化孵化服务；
通过以上模式，在与入孵/意向入孵企业的合作推进中，孵化器观察企业成长情况，帮助完善商业计划书梳理，对企业进行融资能力辅导与提升，帮助企业完成融资工作。
三、2019年工作思路
（一）完成搭建中关村总部资源引入成都孵化器，将双方项目输送通道从原有单向的北京项目引入成都，到辅助成都优质企业开展北京（异地）业务，为成都本土企业带来省外新增订单、研发合作。
（二）完成第三方服务平台搭建，从原来最基础的第三方服务，提升至有一定高度的企业个性化服务。目前正在规划的服务内容：
市场及营销：市场规划、营销策划、品牌推广、媒体推广；
专利与技术：专利规划、专利授权、校企合作、高层次人才引入、科技成果转化；
金融服务：四板规划、FA、尽调配合、BP咨询与定制、贷款；
生产环节：Demo打样（制造类）、工业设计、质量检测平台（政府合作）、工业4.0升级；
（三）加强各兄弟孵化器的联系，建立紧密的合作资源，具体规划如下：
初级阶段：空间共享、活动共享，嘉宾导师共享。
中级阶段：各兄弟孵化器认真分析自有的明星企业和专注行业，以行业和专有领域为中心，定期或不定期组织各个孵化器关于特定行业的企业联谊活动，各个孵化器推荐相关企业参加，在联谊中帮助企业拿到订单或技术成果打通上下游资源。
高级阶段：各兄弟孵化器将自有的金融资源共享，深入分析金融资源的投资特点，针对性的在兄弟孵化器中寻找相关企业向金融资源进行推荐。
（四）加强金融资源的合作，这种合作不光局限向金融机构推介项目帮企业拿到融资，同时做好各金融机构已投项目在成都的落地工作和已投项目的投后管理工作。目前与上海UCCVR在相关模式上已经做出尝试。